ZOOMで双方向にコミュニケーションを取りながらミーティング形式でレッスンを実施します。
レッスン内容
皆様、こんにちは。
一般財団法人生涯学習開発財団認定コーチの堀江です。
この度は、数多くの講座の中から『部下・メンバーを育てるコーチング「質問力」入門講座』にアクセスしていただきまして、誠にありがとうございます。
「コーチング」には「傾聴」「ペーシング」「承認(アクノリッジメント)」「質問」「提案」「タイプ分け」の6つのスキルがありますが、当講座は「質問のスキル」にポイントを絞ったオンライン専用講座です。
インプットとアウトプットを通してご自身の「質問力」を振り返り、できるビジネスパーソン・リーダーに求められている「質問力」を磨き上げます。
コーチングの「質問のスキル」にご興味のある方、コーチング初心者の方、大歓迎です。
どうぞよろしくお願い申し上げます。
＜この講座のゴール＞
まず、はじめに、この講座のゴールをご案内いたします。
部下・メンバーを「育てる」ためには、ティーチングに加え、コーチングの「質問」のスキルを身に付けることが求められます。この講座では、ワークを通してご自身の「質問力」を振り返り、できるビジネスパーソン・リーダーに求められている「質問力」を磨き上げます。
＜働き方改革と言われて久しい中＞
企業様先での研修後、ご受講者様から「メンバーが育たない」「メンバーに仕事を任せることができない」「自分がやったほうが早いし、間違いがない」といったお声をよく耳にします。
しかしながら、「メンバーが育たない」といつまでもご自身が仕事を抱え込むこととなり、本来業務ができず、いつもバタバタとした状態が続き、負のスパイラルから脱することが難しくなります。
＜コーチングとは＞
「コーチング」という言葉を聞いて、皆様はどんなイメージを持たれますでしょうか・・・・・。
「コーチング」とは「相手の自発的な行動を促すコミュニケーションのスキル」と言われています。
ティーチングに加え、コーチングの「質問力」を身に付けることで「部下・メンバーの成長」をサポートすることができます。
部下やメンバーが、答えを導き出す「きっかけ」を作り、部下・メンバーが自分で行動を選択するようになりますので
・部下・メンバーと、素早く信頼関係を築くことができるようになります。
・部下・メンバーの、モチベーションを高めることができるようになります。
・部下・メンバーを、自発的に行動させることができるようになります。
・部下・メンバーの、状況への適応力・判断力が養われます。
・部下・メンバーが、行動に責任を持ちます。
＜こんな風に教えます＞
6名限定の講座です。
対面式講座に準じて、Zoomの機能を活用し、講師・ご受講者様との双方向の対話をベースに「インプット」(講義)3割、「アウトプット」(ワーク)7割の構成で、ワークを中心に、ワイワイ・ガヤガヤ進めます。
「アウトプット」(ワーク)を中心に進めることで、ご自身のパターン化しやすいと言われている「質問」の傾向を理解します。そのうえで「質問」の「引き出し」を増やします。部下やメンバーの「働く価値観」が多様化する中、「かかわり方の多様性」が不可欠となっています。
ご受講後は、様々なビジネスシーンで、また、プライベートでも相手の自発的な行動を促す「質問」を実践することができます。
ご受講者様がお一人でも開講いたします。
少人数でも、楽しみながら受講していただき、実りのあるセミナーとなるよう努めてまいります。
◇プログラムの中にグループワークがあります。
ご本人の映像・声を出しても問題のない環境でご参加ください。
◇映像・声を出しての講座になりますので、プライバシー保護の観点から、録画できない設定とさせていただきます。ご了解いただくとともに、安心してご参加ください。
＜ご準備いただくもの＞
〇テキスト(レジメ・PPの抜粋版)
事前にメッセージでお届けします。
印刷環境のある方は、印刷しておいていただくことをお勧めいたし
ます。
〇筆記用具
【タイムスケジュール】
・90分のプログラムです。
【プログラム】
１．コーチングとは？
２．基本的な６つのコーチングスキル
・6つのスキルとは?
・今日学ぶスキル
「質問」
3． グループワーク「質問」
※コーチングのグループワークが入っています。
その関係で、ご受講される人数により、講座の終了時間が早まる可能性があることをお含み置き願います。
【レッスン対象者】
コーチングのスキル「質問」にご興味のある皆様、お気軽にご参加ください。
〇これからリーダー層を目指される皆様方の中で、更なるステップアップに備え、「質問のスキル」を学んでみたい方
〇リーダー層でご活躍されている皆様方の中で、下記のようなことをお考えの方
・「質問力」をアップしたい方
・「答」を教えるのではなく、「答」を導き出すスキルを身に付けたい方
・部下・メンバーを「自ら考え行動する」人材に育てたい方
・部下・メンバーの視野を広げたい方
・指示・命令・𠮟責型指導から脱却したい方
・更に、チームを活性化させたい方
・部下・メンバーのモチベーションを上げたい方
・部下・メンバーともっと上手くコミュニケーションが取りたい方
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